すべての組織から
イノベーションが
興る国へ
すべての組織からイノベーションが興る国—Innovation Nation—を一緒に実現しませんか？
世界各国との連携を基に、イノベーション経営の導入やプロジェクト支援を通して、社員の成長と組織の変革を推進し、組織のイノベーション成功確率を上げていきます。
Event
2024年4月10日(水) 10:00〜11:00 JINオープン・イノベーション対話シリーズ[第46回]zoom・無料 |
2024年2月16日(金) 10:00〜11:00 JINオープン・イノベーション対話シリーズ[第45回]zoom・無料 |
2024年1月12日(金) 10:00〜11:00 JINオープン・イノベーション対話シリーズ[第44回]zoom・無料 |
Introductionイノベーションの成功確率を上げる
JINは、国際標準化機構（ISO）の多国籍委員会で日本を代表してイノベーション・マネジメントシステム（IMS）の規格開発を行う日本で唯一の国内審議団体として、国内の意見集約、規格開発、国際交渉を強力に推進しています。
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Our Solutions世界各国と連携し国際レベルのソリューションを提供
既存組織からイノベーションを興すことは国を問わず難しいのです。JINはイノベーション・マネジメントシステムに関わる世界各国との協働ネットワークを築き上げ、緊密な連携活動をしています。
既存組織からイノベーションを興すことは国を問わず難しいのです。JINはイノベーション・マネジメントシステムに関わる世界各国との協働ネットワークを築き上げ、緊密な連携活動をしています。 
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イノベーション課題はJINにお任せください
「両利きの経営」について社内で語られるが、具体的な進め方はどうすればいい？
本格的にイノベーション推進体制を構築したいが、どこから手をつけたら良い？
世界標準での進め方がわからない。自社に最適なやり方で進めたい。
イノベーションを興せる人材の育成方法がわからない。教育プログラムの提供はしているのだろうか？
技術開発に巨額の投資をしているが、市場に出せる成果が見えない。原因究明・解決したい。
アイデア創出のワークショップが今ひとつ成果に繋がらない。どうすればいい？
IMSを継続していく上で、継続的なサポートをしてほしい。
イノベーション活動が一部の部署や有志の活動になってしまっている。もっと全社でやるべきでは？世界ではどうなっている？
数年前からイノベーション推進体制を構築しているが、今ひとつ成果が上がらない。原因究明・解決したい。
ISO56002について具体的に知りたい。ISOというと面倒くさそうで身構えてしまう。
ISO56002と自社の取り組みを比較して改善点があれば改善したい。どうすればいい？
SDGsに取り組んでいるが、どう進めていいかわからない。国連ではどう動いているのか知りたい。
ニュース
Media
2024年3月13日 イケア・ジャパン株式会社 ペトラ・ファーレ氏との対談記事がBiz/Zineに掲載されました |
2024年2月26日 旭化成株式会社 田村 敏氏との対談記事がBiz/Zineに掲載されました |
2024年2月22日 旭化成株式会社 田村 敏氏との対談記事がBiz/Zineに掲載されました |
“システマティックなイノベーション”の重要性を認識している国内外の企業・団体が集まり、イノベーション・マネジメントシステム（IMS）に関するナレッジを共有することによって、IMS導入の加速をめざすネットワークです。
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