Works業務内容
Toward Innovation Nation自社のイノベーション活動の成功確率をあげる
イノベーションを興し続ける企業をめざす皆様に、JINは「イノベーション・マネジメントシステムの導入」と「イノベーション活動の実践」で加速支援を行います
具体的には、以下のような課題を抱えた多くの企業を支援してきました。- 特定のイノベーションプロジェクトで、ビジネスモデルの構築などの壁にぶつかっている
- 個人依存ではなく、組織的なイノベーション推進の重要性を経営陣に理解してほしい
- 有志によるイノベーション活動を、経営陣と連携した正式な活動にしていきたい
- イノベーション活動の推進体制が、制度としての壁にぶつかっている
- 組織的なイノベーション活動の企画・推進体制構築を始めたい
- 社内イノベーション活動で成果が出ないので、対策を練りたい
- ISO56002の内容を詳細に体系的に理解したい
- イノベーションを推進する人材を育成したい
01IMSAP（イノベーション・マネジメントシステム・アクセラレーションプログラム）
「本業を持つ組織からイノベーションを起こしづらい」のは、世界各国の企業の共通の悩みです。既存事業の慣習や経営の常識が、イノベーション活動を阻害するからです。そのような悩みを抱えた国が59カ国集まり、イノベーション・マネジメントシステム（IMS）の国際規格ISO56000シリーズが2019年に発行されました。
この規格づくりに、日本を代表して当初から参画しているJINが、⽇本企業へのイノベーション・マネジメントシステム（IMS）導⼊を⽀援する3つのプログラムを提供しています。
IMSAPスタジオ（非営利活動）
イノベーション・マネジメントシステム学習プログラム
ISO56000シリーズの詳細を学び、 自社でのイノベーション・マネジメントシステム（IMS）導入に繋げるための、日本初のIMS実践者向け入門プログラムです。
スタジオの目的と提供価値
世界最先端のイノベーション・マネジメントシステム（IMS）の知を習得し、実践する覚悟を決める-
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- 世界最先端の知を得る
- ISO56000シリーズに基づき、IMSの要素とあり方を体系的に習得する
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- チーム構築
- 各社3-5名で参加し、IMS導入・実践の中核となるチームを構築する
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- IMS導入準備
- 担当役員の合意獲得を含む、IMS導入・実践に向けた道筋を立てる
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- IMSコミュニテイ参画
- IMS実践をめざす他企業のリーダーや専門家を含むIMSプロフェッショナルのコミュニティの一員となる
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参加をおすすめする企業
- イノベーション・マネジメントシステムの実践を検討している
- 様々なイノベーション手法に取り組んでいるものの、成果が出ず苦労している
- イノベーションの必要性は理解しているが、何から着手すべきか苦慮している
- イノベーション推進人材の育成が急務と考えている
- ISO56002 規格を読んでみたものの、その意味合いが十分に理解できない
スタジオの基本構成
IMSAPスタジオは、動画学習、対話セッション、自社議論により構成されます。 ISO56002規格の詳細を動画コンテンツで学習し、対話セッションで他社の参加者およびJIN専門家と議論し、理解を深めます。 その後、自社チームで自社の状況把握、IMS導入準備に向けた準備を進めます。-
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動画学習-
- IMSの基本的考え方と国際規格（ISO56002）の全体像および各章の詳細を20分×10本の動画で学習
- ISO56002制定に参画したJIN代表理事による解説を動画化
- 参加者は都合の良い時間に視聴
- 出された課題を事前検討して、対話セッションに臨む
*規格を事前に購入し、手元にあることを前提に実施
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対話セッション-
- 2時間×5回のオンライン・セッションに複数企業の参加者が集合
- JIN解説陣との対話や解説を通じ、規格の深い理解と自社適用のヒントを得る
- IMS実践を志す参加企業のネットワークや相互学習の機会が実践に向けた取組を加速
- 先進企業へオンライン・ベンチマーキング実施
*オンライン（zoom）での実施を基本とするが、covid-19の状況次第では対面の場を設定
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自社議論-
- 対話セッションで学んだことをもとに、自社実践に向けた適用のポイントや現状の課題を議論
- 議論を通じてIMS立上げに向けた自社チームを構築
*自社議論のテーマはスタジオにより提供されますが、議論の実施は各社に委ねられる
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| 費⽤ | 1社年間100 万円＋税（1社5⼈までご参加頂けます） |
|---|---|
| お申込み⽅法 | ims@ji-network.orgにご連絡下さい。 |
IMSAPキャンプ（非営利活動）
ISO56002に準拠したIMSの原案作りを約4ヶ月間支援する個別企業向けのプログラム。ISO56000シリーズの詳細講義、IMSのアセスメント、改善点の抽出と改善策の方向性の検討を行います。
| サービス名 | 概要 |
| IMSAPスタジオ | IMS入門編： |
| ・日本スタジオ（4ヶ月） | |
| ・スウェーデンスタジオ（3ヶ月） | |
| IMSAPキャンプ1 | IMSアセスメント： |
| IMSギャップ分析を企業とJINの共同で行い、経営陣と問題に関わる合意を形成（4ヶ月） | |
| IMSAPキャンプ2 | IMS概要設計： |
| アセスメント結果に基づき解決策の概要を設計（3ヶ月~6ヶ月） | |
| IMSAPキャンプ3 | IMS詳細設計： |
| 概要設計に基づき詳細な活動内容を設計（3ヶ月~6ヶ月） | |
| （アクセラレーション・プログラムや教育プログラムの詳細設計を含みます） | |
| IMS導入・運用支援 | キャンプ結果に基づき、各社に合わせたIMS導入・運用支援を行う加速支援 |
| （経営陣との定期的な議論によるIMS改善支援、アクセラレーション・プログラムや教育プログラムなどの実施などを含みます） |
| 費⽤ | 個別ご相談 |
|---|---|
| お申込み⽅法 | ims@ji-network.orgにご連絡下さい。 |
IMSAPオープン・イノベーションプログラム
ISO56002に則してオープン・イノベーションを推進するマネジメントシステムを導入し、新たな事業機会の探索・特定によるテーマ創出、R&Dの加速、新たなコアビジネスの創生を実践するプログラムです。
| 費⽤ | 個別ご相談 |
|---|---|
| お申込み方法 | ims@ji-network.orgにご連絡下さい。 |
02伴⾛型イノベーション加速⽀援
企業がイノベーションを興すには、“既存事業の拡⼤”と“新事業の創造”を同時に⾏う「⼆階建て経営」とそれを実現するために、社内のOS（もしくはエコシステム）をイノベーション活動向けにバージョンアップする必要があります。JINの提唱してきた⼆階建て経営の考え⽅がISO56002に取り⼊れられたことから、JINはISO56002シリーズに基づいて、個別企業向けに以下のイノベーション加速⽀援を⾏っています。
イノベーション推進制度の構築・運⽤
イノベーション・マネジメントシステムの国際規格（ISO56002）に則って、イノベーションを⽣み続けるための組織やプロセスの設計・構築と運⽤を⽀援します。
イノベーションプロジェクト加速⽀援
ビジネスモデル構築のための実践教育とアイデアの事業化をリーン・スタートアップ⼿法で⽀援します。
スタートアップ起点プログラム
JINの世界各国のイノベーションハブとのネットワークを活用し、スタートアップの知見を活用したイノベーション創出を支援します。
03SHIP：SDGs Holistic Innovation Platform（非営利活動）
イノベーション100委員会（非営利活動）
経営者コミュニティ
2015年、経済産業省、⼀般社団法⼈Japan Innovation Network、株式会社WiLは、「⼤企業からイノベーションは興らない」という定説を覆すため、イノベーションに関して先駆的な取組みを⾏っている⽇本の17名の⼤企業経営者をメンバーとした第1期の「イノベーション100委員会」を結成しました。
かつての⽇本の成功モデルが全く通⽤しなくなったと⾔われ、今また第4次産業⾰命の波に洗われようとしているなか、⽇本の経営者に求められているのは、時代の変化を⾒極め、勇気と覚悟を持って⾃社の進むべき⽅向性を⽰し、率先して⾏動することではないかという問題意識を持ち、“⽇本をInnovation Nationにする”という⾼い志を掲げ、現在、第4期まで活動を続けてきました。