日本企業の典型的な課題、「技術は開発できるが、事業を創れない」。
JINはこれを解決するために「イノベーション・マネジメントシステム(IMS)の導入」と「具体的なプロジェクトの支援」を2013年から、企業経営者、ミドル、ジュニアの皆さんと実践し、数多くの成功事例を生み出してきました。
特に、イノベーション・マネジメントに則った数多くのIMSアセスメント、IMS導入・定着支援、新規事業プロジェクトの加速支援活動を通して得られた知見を基に、世界各国とも連携しながら、イノベーション・マネジメントシステムの普及と実践に努めています。
既存組織からイノベーションを興すためには、起業家精神を鼓舞、育成、支援と共に、数多くの社内起業家が活躍するイノベーション・マネジメントシステム(IMS)の導入と成熟が必須です。人のみに依存したり、仕組みのみに依存したりするのは間違いです。JINは、「人」＆「仕組み」両方を大切にしながら、「イノベーション加速支援」を実践しています。
日本を再び “Innovation Nation” に変革するために、日本企業の組織的イノベーション創造力を強化させ、イノベーションを興し続ける企業を多数生み出すために、JINは活動を続けています。
日本企業の「三方よし」の精神、価値の構想力、そして技術力を活かしながら、日本と世界の社会課題を解決するイノベーション活動を加速支援します。
日本が再び"Innovation Nation"になるために、外部のイノベーション「教育」の専門組織、イノベーションの「場」のプラットフォーム、世界各国のイノベーションハブ、国連機関と連携しながら、JINは以下の活動を進めています。
産業史上初のイノベーション・マネジメントの国際規格「ISO56000シリーズ」。このISO規格づくりに、テクニカルコミッティの日本代表として当初から関与しているJINが、⽇本企業へのイノベーション・マネジメントシステム（IMS）導⼊を⽀援する3つのプログラムを提供しています。
日本企業の技術・ノウハウで世界中の課題の解決を目指すオープンイノベーション・プラットフォーム。
「受注型」を「提案型」ビジネスへ矢印革命。新事業創出プロセスを短期間で構成し、天才依存型ではなく、誰でもイノベーションを起こす全員参加型で、イノベーション文化を根付かせる。
グローバルスタンダードを取り入れ、新しい価値創造を目的としたシステムの構築。 階層に合わせた勉強会や教育プログラムを通して、全社員のイノベーションの理解を深める。 今までの延長ではなく、新しい発想へ。
